如何获得站得住脚的远程样稿确认

作者:更新于 阅读约 6 分钟

远程样稿确认要行之有效,需要满足三个条件:您不在场,样稿也能被看懂;该确认的人知道自己需要在某个具体时间之前确认;签样作为记录保存下来。距离很少是真正的问题。真正的问题是:样稿需要有人解释才能看懂,却发给了并非决策人的人,确认的方式又不留任何痕迹。解决了这些问题,远程签样就和当面签样一样可靠,而且快得多。

远程确认为什么会出问题

远程确认出问题,原因与客户身在别处毫无关系。一份平面样稿默认审阅人能把刀版图在脑中折成一个盒子,结果一个其实根本想象不出来的人,信心满满地回了一句“看起来很棒”。样稿落到了助理手里,而不是品牌方本人。确认只是一封一行字的邮件,记录了同意,却没记录同意的是什么。这些都是流程上的漏洞,每一个都不用开一次会就能解决。

第 1 步:发送一份能自己回答问题的样稿

远程确认中最有效的一招,是给客户一份他们自己就能细看究竟的样稿。审阅人平时在电话里会问的每一个问题,“背面是什么样的?”“整个都是光面吗?”“折起来是什么样子?”,如果样稿回答不了,就会多出一轮邮件往来。一份能从各个角度展示成品、材质和工艺一目了然的样稿,能预先回答这些问题,把三封邮件的来回压缩成一次确认。

第 2 步:明确决策人和截止时间

谁来确认一旦含糊不清,远程确认的进度就会悄悄拖后。要明确说明需要由谁签样,并给出具体日期,而不是“您有空的时候”。如果真正的决策人是品牌方或某位经理,就要把样稿送到他们手里,而不只是交给转发您邮件的协调人。没有权限的人做出的确认不算确认,只是一个您还没发现的延误。

第 3 步:在客户查看之前先说清颜色预期

事先明确告诉客户,这次确认涵盖哪些内容:版式、位置、材质和后道工艺。如果颜色要求精确,就在远程样稿之外再配一份合同样张,并在确认中写明。

第 4 步:把签样记录下来

让确认留下一份记录,而不只是一封回复。记录应写明谁确认的、哪个版本、什么时候,这样几周后有人问起,也有据可查。品牌专属样稿链接能让版本一目了然:在您发布更新之前,它会一直显示客户审阅过的版本,显示链接是否被打开过、打开过多少次,并带有客户签样后您设置的“已确认”状态。把客户署名、注明日期的回复一并保存;单靠邮件往来,只有在您非常自律的情况下才能做到这一点。记录应包含哪些内容,请参阅如何记录客户签样。

远程确认的风险解决办法
客户想象不出产品的样子一份客户能自己旋转、仔细查看的样稿
确认的人不对明确指定决策人
没有截止时间,确认一拖再拖一个具体日期,而不是“您方便的时候”
交货后出现颜色纠纷事先指定颜色参照;关键颜色另加合同样张
没有凭据显示双方同意了什么一份签样记录:谁、哪个版本、何时

延伸阅读

另请参阅样稿确认流程、如何记录客户签样和如何在线确认包装设计稿。相关产品:品牌专属样稿链接和客户签样。Proofscene 样稿链接可以在任意主流浏览器中打开,客户无需下载 App,也无需注册账户:创建免费账户,发送一个试试。

远程确认常见问题

大家最常问的问题,这里都有简短直接的回答。没找到您的问题?直接问我们。

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什么是远程样稿确认?

远程样稿确认,就是在不和客户同处一室、客户也不必拿着实物样品的情况下,让客户审阅样稿并正式签样。它依靠两点:一份客户在自己设备上就能看懂的样稿,以及一份作为记录保存下来的签样。

客户不在现场,如何让客户签样?

发送一份能自己回答问题的样稿,讲清楚需要由谁确认,设定具体的截止时间,并记录谁确认、哪个版本、何时确认。失败的原因不在距离,而在于您不在旁边讲解,客户就看不懂样稿。

远程确认足够可靠,能用于生产吗?

可以,只要样稿清晰、记录能长期留存。让它变得不可靠的是含糊不清:确认的人不对、意见针对的是旧版本,或者签样没有留下任何日后可以依赖的记录。解决了这些问题,远程确认就和当面确认一样可靠。

远程确认中如何处理颜色?

一开始就约定颜色参照。远程的屏幕样稿一次就能敲定版式、位置、材质和后道工艺;对品牌至关重要的颜色,则在同一次确认中加入色彩管理流程和合同样张。事先指定参照,就能避免远程确认中最常见的纠纷。

远程签样记录应该包含哪些内容?

至少要有:谁确认的、确认的是哪个版本、日期和时间,最好还有客户当时看到的内容。这样,“他们在电话里说可以”就变成了一份记录,一旦成品受到质疑,就能给出答案。

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